新闻资讯

本报讯（记者 XXX）面对中东战事持续升级带来的多重冲击，新加坡圣淘沙公司迅速启动应急预案，成立应急工作小组，从航线调整、成本控制、市场开拓、人员保障等多个方面采取措施，全力应对战事带来的不利影响，最大限度降低损失。

据悉，中东战事爆发后，圣淘沙公司第一时间召开紧急会议，分析战事对公司各业务板块的影响，成立了由公司高层牵头的应急工作小组，明确各部门职责，制定针对性的应对措施。在航运业务方面，公司暂停所有中东航线运营，将滞留在中东的船舶调配至东南亚、非洲等航线，优化船舶运力配置，降低运营成本；同时与中欧班列运营方达成合作，开通“东南亚-中亚-欧洲”陆运专线，缓解供应链压力。

在能源业务方面，公司调整能源采购策略，减少中东原油进口份额，增加从俄罗斯、巴西等国的原油进口量，搭建多元化的能源采购渠道；同时暂停中东地区的光伏、天然气等合作项目，疏散项目工作人员，保障人员安全，待局势稳定后再逐步恢复项目推进。在文旅业务方面，公司暂停中东文旅项目运营，推出旅游产品退款、改期等服务，保障游客权益；同时将中东文旅项目的工作人员调配至其他地区的文旅项目中，优化人力资源配置。

在成本控制方面，圣淘沙公司采取精简人员、压缩非必要开支、优化供应链管理等措施，降低运营成本。据了解，公司已压缩行政开支20%，优化供应链流程后，物流成本同比下降15%。在人员保障方面，公司对滞留在中东的员工进行全面排查，协调当地机构提供安全庇护，同时安排专人对接，及时解决员工的生活和工作困难，目前所有滞留在中东的员工均已安全撤离或得到妥善安置。

“应急机制的启动，有效缓解了战事带来的不利影响，保障了公司业务的正常运转。”圣淘沙公司应急工作小组负责人表示，公司将持续关注中东局势变化，根据局势发展及时调整应急措施，同时加快业务结构优化，提升公司的抗风险能力。目前，公司各业务板块已逐步趋于稳定，部分业务已实现小幅回升。

业内人士表示，圣淘沙公司的应急应对措施及时、有效，为其他受中东战事影响的企业提供了参考。面对复杂的国际局势，企业只有建立完善的应急机制，及时调整业务策略，才能在危机中站稳脚跟。